Boganmeldelse

Med udgangspunkt i en topstyret regering tegner HÅNDBOG FOR STATSMINISTRE et nuanceret billede af ledelsesstilen i Statsministeriet, centraladministrationen og hos oppositionens statsministerkandidater. Gennem reportager fra regeringens inderste cirkler og interview med 150 politikere, topembedsmænd og erhvervsledere beskriver bogen, hvordan den politiske ledelse udfolder sig i praksis på Christiansborg. Samtidig opstiller den en lang række bud på, hvordan fremtidens politiske chefer løser de udfordringer, der venter i politik, spin, kommunikation og ledelse.

Undervisningsminister Bertel Haarder er blandt de mange ministre og kilder tæt på regeringen, der udtaler sig i bogen, og han siger blandt andet om Anders Fogh Rasmussens ledelsesstil: “Må jeg sammenligne Fogh med Schlüter? Schlüter er på mange måder hans forbillede. Mere end Uffe. Det skyldes, at Schlüter var så uendelig forudsigelig. Han havde evnen til at gentage sig selv i det uendelige og hver gang lyde, som om det var epokegørende. Det kan Anders jo. Han kan gentage sig selv.” Ledelse er en by i Rusland for de fleste politiske ledere. Selv en urutineret leder som Helle Thorning-Schmidt, der står over for enorme ledelsesmæssige udfordringer, vil ikke bruge tid på at sætte sig ind i basal ledelsesteori: “Jeg kunne da godt tænke mig at tage på ledelseskurser i Schweiz og den slags, ligesom erhvervsfolk gør det. Jeg tror meget på det. At man kan lære at blive en god leder. Men jeg har ikke tiden til det. Det må blive old fashioned learning by doing,” erkender hun i bogen.

Håndbog for statsministre. Politik, magt og ledelse er en bog for de virkelig interesserede. Læser du sjældent avis og følger kun med i politik når der er valgkamp er bogen ikke noget for dig, omvendt er det en enormt interessant for os som interesserer os for hvordan landet i virkeligheden bliver ledet, eller i tilfældet med Anders Fogh Rasmussen – ikke ledet (Management by nothing).

Bogen kommer tæt på toppen af dansk politik i de fire største partier: Venstre, Socialdemokraterne, Dansk Folkeparti og Det konservative Folkeparti gennem utallige citater fra ministre, embedsmænd, erhvervsfolk (fx Eric Rylberg fra ISS) og folk fra de danske universiteter. Der er alle de gode ting, de dårlige ting og Susanne Hegelund og Peter Mose fortæller hvordan de fire partier gør det forskelligt nu og tilbage til Anker Jørgensens tid.

For mig var det meget interessant at få forklaringen på hvorfor Thor Pedersen på trods af hans alen lange sager ikke er blevet fyret. Svaret finder du i bogen

Interview i bognyt

Indhold
1. En frygtindgydende modstander Foghs stramme styring af ministre og embedsmænd
2. Chokket Helle Thorning-Schmidts dage på toppen
3. Regeringen ramt Mangel på holdfølelse – Fogh går til modangreb
4. Importørerne Fogh og Helle kopierer udlandet
5. Koncernchefen En dygtig statsminister med én svaghed
6. Etteren Frem dyder, som en statsminister skal have
7. “Det vil jeg da godt” Har Helle de dyder, der skal til?
8. Vicekoncernchefen Holdspilleren Bendt Bendtsen
9. En syg organisation Socialdemokratiets ikoner og dæmoner
10. Direktionen Hjorten, Løkke og Thor
11. Hjælp, det brænder Socialdemokraterne står på et brændende platform
12. Driftscheferne De menige ministre, Bertel projektchef og svære Connie
13. Ledelsesbedriften De fire musketerer i Dansk Folkeparti
14. Arven Den tunge fortid fornægter sig ikke
15. Med en statsminister i maven Veje og vildveje med chefposten
16. Chefens berømte lommebog Sådan sættes fremtidens ministerhold
17. Kvinder har det nemmere… og sværere Vælgerne vil have damer
18. Hente-børn-forlig Nye måder at arbejde og forhandle på
19. Den svage minister Det barske møde med koncernchefens krav
20. Kabinettet Flere rådgivere i ministersekretariatet
21. Kommunikationslederen Fremtidens toppolitiker gør ord til magt
22. Krisechefen og skønhedskonkurrencen God problemhåndtering gør en minister populær
23. Det stærke spin Kampen om dagsordenen og opmærksomheden
24. Jalousien og dødstrangen Forsmåede partifæller kan være mere kritiske end pressen
25. Den fremmede fugl Ministre udefra kan forvente tæsk på Christiansborg
26. Frem-og-tilbage-politikerne Indavl kan true Folketinget
27. Medarbejderudviklings-samtalen Nye ledelsesmetoders svære indtog i politik
28. Under fire øjne hos coachen Ministre må luske til psykologiske rådgivere
29. Når festen er forbi En dag er det slut med ministerposten

Popularity: 3% [?]